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1、伙计的贩卖技能不敷,不晓得怎样指导主顾怎么办?

答:团队合作 贩卖培训 模仿练习训练


2、给伙计培训进修,员工却不会天真应用,也没什么显着结果,怎么办?

答:模仿练习训练 指导进修 监视跟进 老带新 团队合作 案例分享


3、伙计的仪容仪表,怎么说都做不到位?

答:效劳形象培训 明白尺度 严厉的管理和奖惩制度


4、伙计上班老是带动手机,不忙的时刻便常常玩手机,说过然则结果不明显?

答:严正管理制度 不要让员工忙下来 严峻者重办,以儆效尤


5、店面许多都是新员工,能力差,学习力差,功绩上不来,怎样快速提拔?

答:老带新 义务剖析 帮带提成 制订工作计划 增强模仿练习训练和培训


6、店面事情气氛不是非常好,员工皆对照消沉,怎样改进?

答:心态培训 贩卖团队打造 背景音乐 员工分享 企业文化灌注贯注


7、商号员工的干系怎样更好的相处?

答:相识题目 明白合作 范例管理制度 团队打造


8、员工忠诚度、自豪感怎样造就?

答:企业文化灌注贯注 构造团队运动 眷注勉励员工 设各种奖项 优越的提升机制


9、员工的实行力不到位,积极性不敷,合作才能很强?

答:范例轨制 指定责任人 肯定事情流程 跟进事情历程⑤奖罚机制


10、念把功绩做好,但不晓得该怎样去做很茫然?

答:义务剖析 老带新 专业技能 制订工作计划

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